• 【转型为纲 项目为王 改革为要 创新为上】项目建设 绿

  • 发布日期:2020-08-22 05:20   来源:未知   阅读:

8月14日,晋中市龙湖东大街北侧,锦东大道以东,绿草茵茵,灌木葱葱,塔吊林立,施工机械穿梭。59岁的汪胜利和工友们在一幢6层建筑物内忙碌着。他带领着68人的劳务队伍,目前负责对山西职教港(一期)项目5栋宿舍楼及一座食堂进行二次结构施工。4月20日,他和26名工友乘坐项目部的包车从武汉返回山西复工。

“我在太原及周边县市工地打工已经20年了,参加过太原幸福里等项目建设,看着在伙伴们的辛勤浇筑下,城乡一天天变了模样,非常有成就感。”而且汪胜利感受到了包括项目部在内的来自社会各方面对建设者的尊重和关怀。

集团作战

??内设15个子项目部,日施工人数最高达3000人

山西职教港(一期)项目将晋中职业技术学院、晋中卫校、晋中体校等五校合并建设,共建共享。项目包括90栋单体建筑,总建筑面积达57.6万平方米,总投资28.75亿元,由山西建投集团承建,是全省目前规模最大的EPC房建项目。目前68个建筑单体已主体封顶,室外管网完成90%,外墙装修完成40%,绿化完成60%。项目完成产值17亿元。预计今年12月底大部分楼座都可具备交付使用条件。校区建成后可容纳1.7万名师生,项目致力于打造引领辐射全省的产教融合示范区,为山西转型发展提供强大职业技术人才支撑。

如此大体量的EPC(设计、采购、施工一体化)项目对建筑企业的项目管理、协调运行、生产施工来说都是巨大的考验。山西职教港(一期)项目部内设15个子项目部,山西建投旗下总承包部、建工集团、二建集团、五建集团等多个单位参建,日施工人数最高达3000人,目前现场施工人员仍有1900多人。

从负责数千万元、上亿元项目到投资额达28.75亿元的山西职教港(一期)项目,从二三十人的常规项目部到拥有350多名管理人员的“大项目部”,张晶亮深刻感受到了山西建筑企业实力的日益增强和项目团队发生的变化。“项目管理队伍显现年轻化,本科生、研究生占比逐年上升,学习创优氛围浓厚,施工队伍专业性增强,EPC工程总承包模式使产业链上各个环节紧密连接在一起,大家鼓足了干劲要为城市、企业的高质量发展拼出美好未来。”